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什么是间苗?就是种田时要拔掉多余的苗或长势不好的苗，只有这样，留下的苗才能长得更好，人们看重的是一块地的总体收成。kaiyun官网很多人对赛百味的印象还停留在“白人饭”“冷餐”，其实我们既提供了热烤三明治，还做出了适合“中国胃”的产品调整，甚至也推出了更加本土化的新品。

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对客户来说，市场上都知道公司经历过大裁员，信任度几乎为零。

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第四类是本地经营型全球化，乐舒适是典型例子。

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他写生活之重，底色却是悲悯的、坚韧的、温情的。

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利氪科技入局线控制动的时候，这个赛道已经有50多家竞争者。

2025年11月，Tomorrowland品牌史上首个官方室内版本落地上海，这个创办于2005年的全球顶级电子音乐节，被誉为“电音界的梦幻迪士尼”。

客单价在提高，人均效率在提高。

6、入住3年，这6个装修设计我忍无可忍！打算全砸了重新装

阿秋没有加入大公司，她入行后的第一个项目就出了成绩，被推去做组长、带新人。

《中国企业家》：什么叫“该与不该”？ 朱富强：“不该”，就是明明知道一个决定对市场、对顾客是不好的，但又不得不去做。

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通用大模型拥有海量世界知识，却不掌握企业自身的文档、数据与业务上下文。

公司已完成多轮融资，投资方包括顺丰集团、红杉中国、IDG资本、高瓴资本、中金资本等。

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健适医疗在2020年刚成立时，就十几个人，不少是旧部或合作伙伴。

三是竞争格局，从“本土深耕”转向“全球化博弈”。

因此，继续让别人左右自己的命运，已不是链主们在新时代的生存之道了。

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所以我们不能有短板，而且要快速调整。

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《中国企业家》：你怎么看待你和上一代AI创业者的不同？ 曹旭东：我每一代都经历过，我想共性是非常有激情。

有一个问题是，这会分散我们很多资金和精力，但回过头来看，这个抉择很正确。

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3、董路做的事，其实很简单。

创业十年的反思：痛苦带来韧性，在低谷重新找回「用心」 晚点：你最近有尝试那个很流行的 ChatGPT 提示词吗？让它基于对你的了解，告诉你一个关于你的 “残酷真相”。法国队没放假！季军战前球员想放松一晚未如愿，德尚不想连败告别做企业需要工匠精神，需要痴迷者，需要不怕风险、不怕失败、持之以恒地坚守。

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2020年初，王丛在微信上给地平线创始人兼CEO余凯留言，希望接手AIoT事业部，余凯同意了。

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”这正是对战略思维的生动描述。

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其他白酒价格也同步下跌，价格倒挂已经是普遍现象。

但她很快发现，社区变味了，另一拨人也在刷屏——“还我敖尹”。

7、这哪是小妖怪，明明是照镜子的打工人

能在国内市场‘卷’出来的企业，就有能力走向全世界。

雅鹿是一个传统的服装品牌，经营了54年，但我们还在创新，接下来，我想分享一下雅鹿在做什么、会做成什么样、未来会往哪个方向走。

8、AI Coding成功率88%，科研仅3%？「科研是下一个Coding」，还差关键一环

晚点：现在蓝标 80% 的营收来自出海。

前段时间我和他碰面，他感慨，AI时代以前，生意做不好还能归咎于员工能力不足，现在所有问题根源都在创始人自身，赚不到钱只能怪自己。

在进行第一笔并购时，为了稳定团队，他从厂长到基层员工一个个聊。

它可能是一个科学问题，也可能是一条技术路径，还没有被证明可以实现。